Contabilidade de custos
O que é
Contabilidade de Custos?
A contabilidade de custos é
a área da contabilidade que trata dos gastos ocorridos na produção de bens ou
serviços. De uma forma mais técnica, podemos defini-la como o registro
contábil das operações de produção da empresa, através das contas de custeio,
que pode ser dividida em:
·
Contabilidade de Custos de Serviços –
gastos ocorridos na prestação de serviços
·
Contabilidade de Custos Industriais –
gastos ocorridos na produção de produtos
Seu principal objetivo é na apuração
dos custos dos produtos e/ou serviços vendidos e deve ser uma ferramenta de
apoio à tomada de decisão, em especial na formação do preço de venda da empresa.
Contabilidade
Ela se encontra dentro de um escopo
maior de estudo da Contabilidade Geral, que é a ciência que utiliza uma
série de técnicas e cálculos para manter um controle do patrimônio de uma
empresa. Independentemente se você sabe como fazer ou não, precisa apresentar
detalhes da evolução patrimonial e financeira da sua empresa ao longo dos
anos. Normalmente esse cálculo e demonstrativo é feito pelo seu contador,
mas não faz mal algum entender e ficar por dentro do assunto.
Para saber mais sobre o tema, veja um
artigo sobre Contabilidade!
Tipos de Custos
Basicamente existem dois tipos de custos, o
direto e o indireto:
·
Custos Diretos – estão objetivamente ligados a produção de
um produto ou prestação de um serviço
Exemplo: Em uma fábrica de cervejas
as garrafas, tampas, rótulos e líquido são custos diretos, pois a cada cerveja
produzida, se tem um gasto a mais com esses itens
·
Custos Indiretos – são custos que não são identificados
diretamente em produtos e serviços
Exemplo: Os gastos com a equipe
financeira, de marketing e gestores dentro dessa mesma indústria seriam
considerados custos indiretos
No caso dos custos indiretos, em
alguns casos vai ser importante realizar critérios de rateio entre os produtos
para que eles sejam devidamente alocados.
PS – os custos diretos e indiretos,
por vezes também podem ser chamados de custos fixos e variáveis.
Principais Métodos
de Custeio
Digo isso, porque são justamente os
métodos de custeio que vão te permitir entender como dividir os custos do
seu negócio entre os produtos:
·
Custeio por
Absorção – Como o próprio nome já diz,
nesse método todos os custos ligados à fabricação do produto ou prestação do
serviço são absorvidos, independentemente de ser um custo direto ou indireto.
Assim, os gastos são distribuídos (rateados) para todos os produtos ou
serviços.
·
Custeio Direto ou
Variável – Nesse caso, apenas os custos
variáveis de produção do período são considerados. Os custos fixos (relativos à
produção), pelo fato de existirem mesmo sem existir o desenvolvimento de
produtos ou serviços. Resumindo, esse custeio separa os custos em variáveis e
fixos. (obs – ele não é aceito em demonstrativos externos por ferir um dos
princípios contábeis aceito no Brasil)
·
Custeio baseado em
Atividades (ABC – Activity Based Cost) –
Esse método utiliza o critério de atividades que foram realizadas e geraram
algum tipo de custo para fazer a alocação de custos entre produtos
desenvolvidos ou serviços prestados.

No final das contas, o método de
custeio que fizer mais sentido para a sua empresa deve ser utilizado e,
dependendo do seu negócio, pode nem fazer sentido usar um método de custeio
específico. Agora vamos ver um passo a passo de como aplicar a
contabilidade de custos no dia a dia da sua empresa.
Como fazer
contabilidade de custos
·
Passo 1 – Liste todos os custos e despesas que
existem na sua empresa
·
Passo 2 – Separe os custos diretos relativos a cada
produto
·
Passo 3 – Compare o custo direto desse produto com o preço
de venda aplicado
Se o custo direto for maior esse
produto não tem margem de contribuição, ou seja, não vai contribuir para pagar os custos
indiretos (também chamados de fixos)
Se o preço de venda for maior que o
custo direto, passe para o próximo passo
·
Passo 4 – Faça o rateio dos custos indiretos (fixos)
entre os produtos
Existem algumas maneiras de se fazer
esse custeio. Abordamos algumas delas mais acima, nesse mesmo artigo. Se você
não tiver dados que propiciem uma divisão “justa”, uma forma simples que já
pode te dar uma noção é fazendo a porcentagem de vendas de cada produto e
fazendo uma divisão balanceada dos custos entre eles
·
Passo 5 – Encontre o ponto de equilíbrio de
cada produto
Com o rateio feito e a margem de
contribuição entendida, você consegue identificar quantas unidades precisariam
ser vendidas de cada produto ou serviço para empatar receitas e despesas. Se só
tiver um produto, o cálculo do ponto de equilíbrio fica
mais fácil de se fazer.

·
Passo 6 – Baseado nos 5 passos anteriores, trabalhe a
melhor formação de preço de venda para o seu negócio e refaça os passos se for
necessário.
Exemplo prático
·
Passo 1 – Para listar os custos eu vou usar uma loja
de brinquedos com 3 produtos diferentes:
a) Produto 1 – custo de R$100 por
produto fabricado e preço de venda R$200
b) Produto 2 – custo de R$150 por
produto fabricado e preço de venda R$300
c) Produto 3 – custo de R$70 por
produto fabricado e preço de venda R$50
d) Salário dos Funcionários –
R$20.000
e) Aluguel e outras despesas –
R$10.000
·
Passo 2 – Agora, veja apenas os custos diretos (pode
esquecer os indiretos por enquanto)
Produto 1 (R$100), Produto 2 (R$200)
e Produto 3 (R$70)
·
Passo 3 – O cálculo para descobrir a margem de contribuição
(MC) é bem simples: MC = Preço de Venda – Custos Diretos
a) Produto 1 – MC de R$100
(200 – 100)
b) Produto 2 – MC de
R$150 (300 – 150)
c) Produto 3 – MC de –
R$20 (50 – 70)
No nosso caso, um bom insight que
poderíamos ter seria de tirar o Produto 3 do mercado ou modificar o preço de
venda dele, já que no cenário atual ele só dá prejuízo para a empresa.
·
Passo 4 – Agora é o momento do rateio
Custos Indiretos = R$30.000 (10.000 +
20.000)
Nesse caso, como mostramos, existem
algumas formas que podem ser utilizadas. Supondo que utilizássemos um método
proporcional de acordo com a margem de contribuição de cada um, teríamos o
seguinte cenário (veja que já retirei o produto 3 da conta. Se ele ainda
estivesse, provavelmente o número de vendas teria que ser maior de acordo com o
prejuízo apurado por ele):
a) Produto 1 – rateio de
40% (MC do Produto 1 / MC Total = 100/250 = 0,4 = 40%)
b) Produto 2 – rateio
de 60% (MC do Produto 2 / MC Total = 150/250 = 0,6 = 60%)
Nesse caso, 40% de 30.000 = R$12.000
referente as vendas que o produto 1 precisará fazer e 60% de 30.000 = R$18.000
que o produto 2 precisará vender para atingir seu ponto de equilíbrio
·
Passo 5 – Agora vamos ver como chegar na quantidade
que deve ser vendida. O cálculo também é simples, Ponto de Equilíbrio = Custos
Fixos (Indiretos) / Margem de Contribuição
No caso do produto 1: Ponto de
Equilíbrio P1 = R$12.000 / R$100 = 120 produtos 1 precisam ser vendidos para
atingir o ponto de equilíbrio
No caso do produto 2: Ponto de
Equilíbrio P2 = R$18.000 / R$150 = 120 produtos 2 precisam ser vendidos para
atingir o ponto de equilíbrio
·
Passo 6 – Agora, supondo que internamente a empresa
acreditasse que seria impossível vender (ou fabricar) 120 produtos 1 e 120
produtos 2. Nesse caso, a formação do preço de venda deveria ser questionada
para entender se é possível atingir margens de contribuição melhores e,
consequentemente, reduzir a quantidade de produtos necessários para se empatar.
Obviamente, todo o esforço que
fizemos foi no sentido de encontrar o ponto onde as receitas e despesas são
iguais e, se você tem uma empresa, vai pensar em como lucrar após encontrar
esse valor.
Já tinha olhado para a contabilidade dessa forma?
Não sei você, mas já vi muita gente
com aversão à palavra contabilidade, porque parece difícil e mexe com muitos
números, cálculos e demonstrativos, mas a verdade é que se você não se apegar
às definições mais técnicas, verá que no final das contas esse processo de contabilidade
de custos não passa de uma apuração dos seus gastos que você mesmo pode fazer
sem dificuldade alguma.
Para fechar, vale lembrar de como
essa análise ajuda na formação de preço de venda e em decisões sobre
a precificação de seus produtos, serviços e escolha de como se posicionar
no mercado.


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